¿Qué aprenderán los estudiantes en el curso?
- Aplicar pensamiento crítico para analizar problemas de negocio complejos.
- Construir prompts efectivos para instruir a modelos de IA.
- Transformar datos crudos en inteligencia de negocios accionable.
- Diseñar y presentar un caso de negocio completo asistido por IA.
- Aplicar modelos de gestión del cambio para liderar la adopción de IA.
- Evaluar la información generada por IA con escepticismo profesional.
Descripción del curso
¿Sientes que el volumen de datos crece exponencialmente, pero tu capacidad para generar valor estratégico se estanca en tareas operativas? ¿Te preguntas cómo pasar de ser un profesional que reporta el pasado a uno que moldea el futuro de la organización? La respuesta no está en trabajar más duro, sino en trabajar de forma más inteligente, fusionando lo mejor de la inteligencia humana con el poder de la Inteligencia Artificial Generativa.
Este no es otro curso sobre IA; es un taller intensivo de transformación diseñado para forjar una nueva generación de líderes: los Estrategas Aumentados. Olvídate de aprender a usar una herramienta de forma aislada. Aquí, te embarcarás en un viaje práctico y colaborativo que comienza fortaleciendo tu activo más valioso —tu mente— y culmina con la maestría de usar la IA (Gemini, Copilot, ChatGPT) como un verdadero copiloto para analizar, decidir, comunicar y liderar.
A lo largo de 20 horas de inmersión total, aprenderás a desmontar problemas complejos con pensamiento crítico, a transformar datos en inteligencia de negocios accionable, y a liderar la adopción de nuevas tecnologías gestionando el cambio de manera eficaz. Al finalizar, no serás alguien que "sabe de IA". Serás un estratega que piensa críticamente, analiza profundamente y lidera con confianza, utilizando la IA para amplificar tu impacto y convertirte en un activo invaluable para tu organización.
Contenido Detallado del Curso
Foco: Establecer las bases del pensamiento crítico y la mentalidad de crecimiento como el "sistema operativo" humano que la IA potenciará.
- Bienvenida y Mapeo de Expectativas: Presentación y establecimiento del "contrato de aprendizaje".
- Módulo 1: Mentalidad y Aprendizaje Continuo: Lección interactiva sobre Mentalidad Fija vs. Crecimiento.
- Taller Grupal 1: "Re-encuadrando Desafíos": Los participantes reformulan un desafío profesional real.
- Módulo 2: El Kit del Pensamiento Crítico: Reconocimiento de sesgos y falacias lógicas en contextos de negocio.
Foco: Desmitificar la IA Generativa y dominar la habilidad fundamental para interactuar con ella: el Prompt Engineering.
- Módulo 3: Fundamentos de la IA Generativa: Lección sobre qué es la IA para negocios, herramientas y ética.
- Lección Práctica: El Arte del Prompt Engineering: Presentación del método R-C-T-F (Rol, Contexto, Tarea, Formato).
- Laboratorio de Prompts (Hands-On): Construcción y refinamiento de prompts para mini-casos prácticos.
Foco: Aplicar las habilidades de prompting para revolucionar el flujo de trabajo de análisis de negocio.
- Módulo 4 (Parte A): BI y Reporting Aumentado: Demo "Del Excel al Análisis en 90 Segundos".
- Taller Práctico: "Reunión de Comité Urgente": Preparación de un análisis completo con IA.
- Módulo 4 (Parte B): KPIs y Storytelling con Datos: Usar IA para definir KPIs y sugerir visualizaciones.
Foco: Elevar el uso de la IA de tareas analíticas a actividades estratégicas y de gestión del cambio.
- Módulo 5: Forecasting y Análisis de Riesgos: Demo de pronósticos y consultoría de riesgos con IA.
- Módulo 6: Liderando la Adopción de la IA: Lección sobre modelos de cambio (Kotter, ADKAR).
- Taller de Role-Playing: "El Pitch al Escéptico": Presentación de una iniciativa de IA a un "CFO escéptico".
Foco: Consolidar todo el aprendizaje en un proyecto final aplicado y definir los próximos pasos.
- Módulo 7: Anclando una Cultura de Datos y Midiendo el ROI: Lección sobre diseño de cuadros de mando.
- Taller Final: Resolución de un caso de negocio completo en grupos.
- Presentaciones Finales y Feedback: Cada grupo presenta su "Informe Estratégico de IA".
- Cierre del Taller: Resumen final y desarrollo de un plan de acción personal.
Requisitos
- Experiencia profesional en un entorno laboral.
- Familiaridad con software de oficina básico.
- Computadora con conexión estable a internet.
- Actitud abierta y participativa.
¿A quién está dirigido?
- Analistas de Datos y Profesionales de BI.
- Gerentes, Jefes de Equipo y Directores.
- Profesionales de Finanzas, Contabilidad y Operaciones.
- Consultores y Gerentes de Proyecto.
Duración del Taller
20 Horas
Aprendizaje intensivo, práctico y colaborativo.
Modalidad Presencial
Modalidad Online
Nivel del Curso
Intermedio
Diseñado para profesionales con experiencia laboral.
Instructor
Pedro Alcalá
Máster en Ciencia de Datos y Analítica Avanzada
Partner oficial UdemyCon una sólida formación que abarca desde la informática hasta la ciencia de datos, y una amplia experiencia como consultor en analítica empresarial y docente, Pedro se especializa en hacer que los datos complejos sean comprensibles y accionables. Su pasión es capacitar a profesionales para que aprovechen el poder de la analítica y transformen sus áreas de negocio.
Perfil de LinkedIn →